《商业敏感度-财务智慧》 |
课程背景 Curriculum background 《商业敏感度-财务智慧》财商是美国专业财务团队历时30年时间思考开发的一门课程。课程改变了所有人以成本为中心的理念,用投资收益看企业经营中的财务问题。将让企业在竞争中获得更大的竞争优势,更好地回报客户。
课程特色 Course characteristics 课程运用体验式、场景化方式让学员参与其中,理论结合实践,易学易懂。
学习收获 Learning Outcomes 帮助个人及企业实现 员工层面收益:让员工具备企业经营的全局观,理解企业的发展战略,提高企业的盈利能力 ——开拓员工的财务视野,学会从财务的角度看企业经营,象老板一样思考问题 ——员工的工作如何影响企业的整体经营结果, 如何为改进企业ROE做出贡献 ——如何运用商业数据分析来指导工作中的决策
管理层面收益:让管理人员更加明智地决策,促进战略的执行和变革管理 ——运用财务思维提高决策水平, 从而成为企业创造价值的积极因素 ——运用商业财务数据分析,寻找企业经营绩效的改进之道 ——掌握企业各个业务环节如何影响企业财务和战略,灵活分析企业各项活动的财务意义,有助于企业经营战略的执行和变革管理
组织层面收益:掌握一门通用的商业语言,建立一个共同的内部沟通平台 ——同一种语言:所有员工都运用商业财务语言指导自己的工作思维和行动 ——同一个目标:所有员工都朝着为净资产回报率(ROE)提升的方向决策和努力
帮助个人及企业实现 建立商业意识 :通过BaSIS企业价值看板和企业经营活动模拟,帮助学员理解企业经营和价值创造本质,建立大局观和宏观的商业意识 理解商业决策:让学员深刻的理解正确商业决策的重要性,帮助学员更好的理解财务数据背后的商业意义,以及如何影响到企业的最终的利润。 掌握商业语言:运用鲜活的语言和案例,帮助学员建立清晰统一的商业及财务语言,学会站在企业经营者的角度寻找新的获利机会,并通过加强不同职能部门的内部沟通实现企业的利润最大化。
教学方式 Delivery Formats 工作坊建议为30人左右 参与体验式互动教学 主题演讲 当你真正接触了色彩会计学后倪会发现原来会计理解起来是如此的容易
课程模块 Course Content 模块一丨打造财务整体思维
目标:回归商业本质,掌握财务数字背后的商业逻辑;通过底层商业逻辑的推导和演练,理解企业经营的结构化财务看板®⼯具,穿透资产负债表和利润表,建立整体的财务思考框架。通过真实案例,理解财务会计原则,挖掘财务报表中的关键信息和潜在陷阱。
企业案例讨论
模块二丨事关业绩—经济活动如何影响企业的经营业绩(沙盘活动) 目标:通过沙盘活动道具,模拟演练企业典型经济活动,是如何影响企业业绩和如何反映在财务报表;掌握两⼤核⼼财务思维,彻底理解财务报表的来源、结构和逻辑机制;掌握关键的财务经营要素和指标,系统理解企业的产品竞争⼒和供应链能⼒。 1、16 个典型经济活动的沙盘模拟活动 2、解读经济活动背后的管理动因 3、评估和分析沙盘活动的财务报表 4、企业产品和供应链能⼒分析 企业案例讨论
模块三丨企业经营分析和业绩驱动 目标:通过案例式教学,通过对⼀个真实案例的综合分析,挖掘企业经营中存在的问题和潜在风险;透过案例信息,掌握企业绩效的综合分析⼯具;如何将企业经营和商业逻辑与财务分析进⾏结合;通过国内最新的案例分析,提升营运资本和现⾦流管理⽔平,控制和降低企业经营风险。 1、用颜⾊速读财务报表 2、企业绩效的综合分析⼯具(教学案例) 3、营运资本管理(真实案例) 4、现⾦流管理(真实案例) 5、企业案例讨论
模块四丨未来经营预测
目标:通过对案例的分析,掌握从过去的数据中预测未来和把握趋势的能⼒,抓住关键的业 1、如何预测下⼀年的盈利情况 2、经营预测的关键环节 3、综合经营分析、财务分析和经营预测
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