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课程特色：
- 企业生存的关键是要有独特的业绩，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心技术是管理业绩。
对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向你介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法
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课程对象：
- 人力资源总监、人力资源经理、企业绩效考核专员、中高层管理者等在人力资源管
理方面具有一定经验并希望改善企业绩效管理现状的企业管理层
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课程目标：
- 正确理解绩效管理并避免运作中的误区；
- 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法；
- 掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；
- 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案；
- 现场实践绩效系统设计与基本操作方法；
- 绩效管理系统设计成功经验分享，规避失败可能；
- 绩效面谈在绩效管理中的重要作用。
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