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培训目标：
- 使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。
- 使管理者学会运用有效的沟通技巧，克服沟通障碍，保持上下左右组织及人员管理的顺畅协调。
- 使管理者了解怎样给下属进行授权，解放自己的时间，做更关键性的工作。并以此培养下属的工作能力，提供下属成长的机会。
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培训大纲：
- 我们主要针对的是服务于北京地区所有企业及个人，具有较强的地域优势。
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- 领导者的角色定位和工作风格
- 领导者的时间安排管理
- 管理者的压力管理
- 计划技能
- 目标管理技能
- 绩效考评技能
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- 员工发展与管理——员工的激励和团队的管理
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- 准确把握员工的生存需求
- 有效激励
- 有效沟通
- 团队建设
- 有效管理技巧
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- 让我们成为更有效的领导者——成果导向的管理理念及其实务操作
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- 企业目标管理与组织实施
- 企业员工的绩效管理与有效授权
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