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培训目标：
- 通过对企业管理存在的问题、难点分析，使学员了解市场经济条件下企业管理面临的挑战及对策。
- 通过对企业管理变革的要求、方法的系统介绍，使学员了解加强科学化与规范化管理对于企业可持续发展的意义。
- 通过对职业经理人及其角色、责任、技能的分析讲解，使学员了解管理变革中管理者如何变革自我。
- 进行有效管理的重要价值。
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培训大纲：
- 当前企业管理面临的挑战与反思共同面临的矛盾、挑战
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- 共同的难点与困惑
- 不同时期的管理特点
- 经营管理观念的四种境界
- 企业各阶段的组织管理特征
- 企业经营管理变革的主要对策
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- 构建适应变革需要的管理平台
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- 管理变革的主要方向
- 规范化的管理平台构建
- 管理变革与建立核心竞争优势
- 结构化管理的力量
- 管理机制的建设
- 变革中的动力与阻力
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- 管理变革与现代职业经理人塑造
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- 管理者的自我变革与塑造
- 职业化管理的目标、要求和价值
- 变革管理的职业化技能的修炼
- 如何提升职业经理人价值
- 职业经理人的职业生涯规划
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