企业内训
员工职业素质及技能类
 
职业化塑造
压力舒导与情绪管理
商务礼仪
有效的时间管理
创新思维与解决问题
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职业化塑造

     
 
培训目标:
  • 了解角色转换的要求与职业化塑造的基本标准,树立正确的职业观念和工作心态
  • 了解设定个人发展目标与工作目标的重要性,掌握正确的目标设定与工作计划达成方法,解决目标达成中的问题
  • 认知时间管理的意义,掌握时间管理技巧,提高工作绩效
  • 认知组织沟通中的主要问题,掌握有效沟通的方法
  • 了解人际关系的形成要素,认识人际差异,建立良好的人际关系
  • 认识团队建设的核心要素与团队精神的内涵,掌握建立高绩效团队的方法
  • 了解优质客户服务的迫切性,树立客户服务理念,提升客户服务水平
 
培训内容:
  • 职业化塑造与职业心态
  • 小组讨论
  • 案例:马力与陈飞的故事
  • 职业化的核心内涵:三项要点
  • 案例:兔子与猎犬
  • 职业人的角色定位
  • 职业化塑造的基本要求
  • 职业化的关键---职业心态养成
  • 案例分享

     

    1. 心与世界
    2. 母亲的故事
  • 职业化员工的必备修养
  • 目标设定与问题解决
  • 设定目标,管理自我
  • 有效目标的特征(SMART)
  • 游戏活动:“摔鸡蛋”的启发
  • 如何制订有效目标
  • 练习与实践:目标计划书的分享与应用
  • 可帮助完成行动计划的几个要点
  • 如何解决目标达成过程中的问题
  • 时间管理与工作效率提升
  • 浪费时间的八个因素
  • 有效利用时间的两个基本思路(帕雷多定律、第二象限工作法)
  • 学会“挑挑拣拣”地工作
  • 设定优先顺序
  • 时间管理工具分享与表单应用:行事月历、行事日历、工作代办单
  • 实践与练习
  • 有效沟通
  • 小组活动:心灵绘图---由沟通想到的……
  • 对有效沟通的认知
  • 游戏活动:“抓间谍”
  • 小组研讨:沟通不良的几大病根
  • 实现有效沟通的八项要点

     

    1. 双向性是有效沟通的基本保证
    2. 沟通方式的明确性
    3. 谈行为不谈个性
    4. 具有同理心
    5. 宽容
    6. 运用赞美
    7. 保持理性
    8. 积极聆听
  • 人际关系的建立
  • 认识人的差异
  • 企业需要什么样的人际关系
  • 建立良好人际关系的几点提示
  • 人际风格测试
  • 四种不同人际风格的特点及应对技巧
  • 与上级工作配合的要点
  • 如何在集体中生活
  • 团队游戏:“寻宝活动”
  • 团队的核心概念
  • 团队成长的三个阶段
  • 团队需要什么样的成员
  • 个人测试:团队角色自测
  • 优秀团队的特征
  • 小组讨论:如何达成团队协作与信任
  • 优质客户服务
  • 对优质客户服务的认知
  • 客户衡量服务的标尺
  • 卡诺客户服务感知模型在工作中的应用
  • 如何达成全面客户满意
 
 

联系方式

     
 
联系人:高小姐 E-mail:fhsc@beijingtopgains.com
咨询电话:(010)51667998 
主办单位:北京枫华世创企业管理顾问有限公司