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制造业——职业经理经营决策能力训

   

     
 
课程介绍:
  1. 战略管理能力

     

     
    • 战略管理
    • 战略分析
    • 战略规划
    • 战略思维能力培养
  2. 经营决策能力

     

     
    • 决策的方法
    • 经营决策分析能力
    • 企业经营决策思路创新
    • 决策的陷阱分析
  3. 运营管理能力

     

     
    • 运营战略与整体战略分析
    • R&D(研发)策略
    • 合理制定生产计划
    • 企业内部成本控制
  4. 财务管理分析能力

     

     
    • 学习利润表和资产负债表
    • 简单分析财务报表
    • 利用财务数据提供决策依据
  5. 沟通能力

     

     
    • 与政府的沟通能力
    • 与股东的沟通能力
    • 与客户的沟通能力
    • 与用户的沟通能力
    • 与团队的沟通能力
  6. 开拓市场能力

     

     
    • 掌握市场信息的能力
    • 准确市场定位能力
    • 洞察市场变化能力
    • 机制适应市场能力
    • 创建国际名牌能力
    • 开发潜在市场能力
    • 培育新兴市场能力
  7. 团队建设能力

     

     
    • 如何组建团队
    • 团队的角色分配
    • 团队建设的目的和作用
    • 科学评估团队绩效的能力
  8. 企业文化管理能力

     

     
    • 规划企业愿景
    • 构建企业文化能力
    • 培育企业文化能力
    • 传播企业文化能力
    • 经营企业文化能力
    • 创新企业文化能力
     
 

联系方式

   

     
 
课程对象:企业中高级管理人员
课程人数:20—42人
联系人:高小姐 E-mail:fhsc@beijingtopgains.com
提供培训公司:北京枫华世创企业管理顾问有限公司
联系电话:010-51667998